href="http://managementut.com">لوگو - Copy

مطالب مشابه

4 ديدگاه

  1. 1

    منتقد

    اخه یکی نیست به نویسنده این متن بگه فداکاری نوازندگان تایتانیک و سعی در آرام کردن جو، چه ربطی به حماقت باکسر توی قلعه حیوانات داره؟
    دنیا بدون آدمایی که سعی می کنن کار مورد علاقه خودشونو به بهترین نحو انجام بدن به هیچ جایی نمی رسه.

    پاسخ
  2. 2

    علی اصغر زاده

    اولا باکستر نیست و باکسر صحیح است. ثانیا ضمن اینکه باکسر زور زیادی دارد و سواد هم ندارد(تا شش حرف انگلیسی را بلده). دو تا شعار دارد1- همیشه حق با ناپلئون است(اشاره به اعتماد و اعتقاد چشم بسته و بی قید و شرط به سیستم)2- من سخت کار میکنم(فدا کردن خود برای سیستم).گفته میشود این شخصیت از روی کاراکتر کارگر معدن در نظام لنین به نام آلکسی استاخانوف (دارای خصوصیات فوق) اقتباس شده است که توسط بلشویک ها بعنوان سمبل یک شهر وند الگو معرفی میشده است.
    حالا این واقعیت ها رو مقایسه کنید با تفاسیر و تئوری های من در آوردی هموطنان ایرانی که مرتب کپی میشه
    . وظیفه شناسی و تلاش شرافتمندانه با وجود مشاهده قصور و کوتاهی دیگران در جامعه بسیار پسندیده است .
    توجه تان را به جمله معروف منسوب به لویی پاستور جلب میکنم……..من برای وطنم چه کرده ام

    پاسخ
  3. 3

    عليرضا

    سلام بر دوستان عزيز
    اين مطلب قصد اهانت به أفراد شرافتمند را ندارد

    أصلا طرف صحبت با مديران و افراد نالايق و ناجوانمردان پست و تنبل و ….. كه نه مديريت سرشان مي شود و نه كار بلدند و نه مشاوران و معاونت هاي فهميده و كار بلدي برمي گزينند ، نيست.
    اينها كه نصيحت بردار نيستند

    بلكه هشداري است به أفراد شرافتمند و سخت كوش كه مبادا اولويت نادرستي را انتخاب نمايند.
    در مديريت زندگي ، كارگاه ، سازمان ، كشور و ….
    اين هشداري است به خوبان

    پاسخ
  4. 4

    سهراب مستقیم

    جدا از مبحث تخصصی این مقاله، به نظرم برچسب زدن این سندروم به نوازندگان تایتانیک توهین بزرگی است.
    آنها زیبا نمی نواختند چون متوجه شرایط کشتی نبودند! بلکه تصمیم گرفته بودند با علم به همه ماجرا بهترین کاری که در لحظه از دستشان بر می آمد انجام دهند و این نوع برخورد و تصمیم گیری هیچ دخلی به سندروم مطرح شده ندارد.

    پاسخ

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاه نویسندگان مطالب و تحلیل ها، لزوما بازتاب دهنده موضع تشکیلاتی انجمن علمی دانشکده مدیریت نمی باشد- این وبسایت بر روی سرور های قدرتمند ایکس ال هاست پشتیبانی می شود. Copyright @2016 managementut.com